O brainstorming (tempestade cerebral em tradução literal) é uma técnica de dinâmica de grupo para explorar toda a potência criativa de um grupo para um serviço ou objetivo pré-determinado. Para que a técnica seja aplicada o grupo é reunido com o maior número de pensamentos possíveis, gerando assim ideias que possam ser inovadoras, apenas com a pratica de expor as ideias que o indivíduo tem sobre o tema estabelecido.
Para que um brainstorming seja bem executado e gere bons resultados, algumas regras devem ser seguidas durante a dinâmica, são elas: críticas são rejeitadas; criatividade é bem-vinda; quantidade é necessária e a combinação e aperfeiçoamento são necessários.
A dinâmica tem várias aplicações, e é costumeiramente utilizada em: desenvolvimento de novos produtos; publicidade; resolução de problemas; gestão de processos; gestão de projetos; formação de equipes e qualquer tipo de processo onde a criatividade é o objetivo do processo.
Os princípios da dinâmica tem como base que a maioria das más ideias são inicialmente boas ideias, onde uma hipótese que seja levantada, mesmo que não seja utilizada, pode gerar uma hipótese de uma outra ideia, seja confrontante ou semelhante a primeira apresenta, por isso as críticas são deixadas de lado durante a criação, para que não sejam inibidas propostas semelhantes.
Embora a dinâmica seja basicamente livre existem alguns direcionamentos que se adotados podem apresentar um resultado maior.
Esses direcionamentos são:
- Criar um enunciado como ponto de partida para a dinâmica;
- Selecionar um grupo contendo no mínimo 6 participantes e no máximo 12, para que a dinâmica tenha um número de ideias boas, mas que não seja muito extenso;
- Entregar uma nota aos participantes com o enunciado da dinâmica, para que possam pensar previamente sobre a questão;
- Anotar em um quadro visível aos participantes o problema que o grupo deseja solucionar;
- Ressaltar as 4 regras principais da dinâmica para que todos entendam o seu funcionamento;
- Registar as novas ideias conforme elas vão surgindo durante a sessão;
- Utilizar um gravador ou alguém para tomar nota das ideias;
- A sessão não deve se estender exaustivamente, tendo duração máxima de 30 minutos;
- Selecionar um grupo de 3 a 5 pessoas que possam fazer uma avaliação do resultado da dinâmica;
- Fornecer uma lista de ideias e informar ao grupo que selecione as melhores;
- Entregar um relatório ao primeiro grupo com as ideias selecionadas pela avaliação;
- Dar a lista final de ideias a quem irá seguir com o projeto.
Apesar da técnica ser basicamente uma dinâmica de grupo, ela pode ser utilizada de maneira individual, principalmente quando são encontrados problemas que necessitem de criatividade para a solução.
Já que a sessão pode ser realizada a qualquer momento, sem que seja necessário desprender algum dinheiro ou tempo demasiado, é uma técnica muito utilizada por empresas que procuram soluções criativas.
Por: Rafael Queiroz
